DIM Review – Revue Internationale de Gestion des Connaissances et de Planification Stratégique développe un axe international consacré aux études stratégiques dirigées sur la planification des États, en relation avec les grands enjeux contemporains de développement durable, de gouvernance, de résilience et de paix sociale.
Cette initiative vise à créer un espace de coopération scientifique et institutionnelle réunissant trois catégories d’acteurs :
Universités et centres de recherche — Institutions nationales — Ministères et organismes publics.
L’ambition n’est pas seulement de produire des études. Elle consiste à rapprocher la connaissance scientifique, la planification stratégique et la décision publique, afin que la recherche puisse contribuer à la conception, à l’évaluation et à l’amélioration des politiques et stratégies de long terme.
Une finalité : développement durable et paix sociale
Les transformations démographiques, technologiques, environnementales, économiques et géopolitiques rendent insuffisante une planification fondée uniquement sur la projection des tendances passées.
Les États doivent simultanément anticiper les risques, préserver leurs ressources, renforcer leurs capacités institutionnelles, accompagner les transformations technologiques et maintenir les conditions de cohésion de leurs sociétés.
Dans cette perspective, les projets internationaux portés ou accueillis par DIM Review s’inscrivent autour de deux finalités structurantes :
le Développement Durable et la Paix Sociale Mondiale.
La paix sociale n’est pas envisagée comme un objectif isolé du développement. Elle dépend aussi de la qualité de la gouvernance, de l’accès aux ressources, de la justice, de la capacité institutionnelle, de la prévention des crises et de la possibilité offerte aux sociétés de construire des perspectives durables.
Études stratégiques dirigées
DIM Review entend favoriser le développement d’études stratégiques dirigées, construites autour de problématiques clairement définies et susceptibles d’associer plusieurs disciplines, institutions et territoires.
Selon la nature du projet, une étude pourra mobiliser notamment :
la planification stratégique des États ;
la prospective et les scénarios ;
la gouvernance et les politiques publiques ;
la gestion des connaissances ;
l’intelligence stratégique et l’aide à la décision ;
l’intelligence artificielle et la transformation numérique ;
la sécurité hydrique, alimentaire et énergétique ;
le développement durable et la résilience ;
la cohésion et la paix sociales ;
la coopération et la sécurité partagée.
Chaque projet devra partir d’une problématique identifiable, établir un cadre méthodologique, définir les résultats attendus et préciser les conditions de validation scientifique et institutionnelle.
Un modèle de coopération tripartite
Le dispositif repose sur une architecture collaborative associant :
Universités et centres de recherche
Ils apportent les compétences scientifiques, les méthodologies de recherche, l’analyse des données, les capacités de modélisation et l’expertise disciplinaire nécessaires à la construction des études.
Institutions nationales
Elles contribuent à la connaissance du terrain, à l’identification des problématiques opérationnelles, à l’accès aux données lorsque leur communication est autorisée et à l’évaluation de l’applicabilité des propositions.
Ministères et organismes publics
Ils permettent d’articuler les travaux avec les priorités stratégiques nationales et les politiques publiques concernées, dans le respect des compétences, des responsabilités et de l’indépendance propres à chaque partenaire.
Cette architecture vise à éviter deux écueils : une recherche déconnectée des réalités de la décision publique et une décision stratégique insuffisamment alimentée par la connaissance scientifique.
Cycle d’une étude stratégique
Les projets pourront être organisés autour d’un cycle commun :
Identification du problème stratégique → constitution du partenariat → cadrage scientifique → collecte et analyse des données → construction des scénarios et options → évaluation des alternatives → formulation des recommandations → validation → diffusion des résultats autorisés → suivi et retour d’expérience.
Les modalités précises seront adaptées à chaque pays, domaine de recherche et partenariat.
Domaines prioritaires de coopération
Les projets pourront notamment concerner :
Gouvernance cognitive, connaissance et souveraineté numérique
Gestion des connaissances publiques, données stratégiques, intelligence artificielle, transformation numérique et capacité décisionnelle.
Sécurité des ressources et développement durable
Eau, alimentation, énergie, environnement, infrastructures critiques, transitions et résilience des territoires.
Gouvernance, résilience et paix sociale
Prévention des vulnérabilités, cohésion sociale, capacité institutionnelle, gouvernance des crises et construction de mécanismes durables de coopération.
Des projets adaptés aux priorités nationales
DIM Review ne propose pas l’application mécanique d’un modèle unique à tous les États.
Chaque projet doit être construit à partir du contexte national, des priorités stratégiques, des capacités institutionnelles et des besoins exprimés par les partenaires concernés.
Cette approche permet d’envisager des programmes de recherche par pays, puis des études comparatives ou des coopérations régionales lorsque leur pertinence scientifique et stratégique est établie.
Résultats attendus
Selon les projets, les travaux pourront conduire à la production de :
rapports stratégiques ; études prospectives ; scénarios ; modèles d’aide à la décision ; recommandations de politiques publiques ; indicateurs et tableaux de bord ; publications scientifiques ; conférences et séminaires ; programmes de recherche conjoints.
La publication scientifique éventuelle des résultats reste distincte des documents institutionnels ou confidentiels produits dans le cadre d’un partenariat.
Gouvernance et indépendance scientifique
Chaque projet devra préciser les responsabilités des partenaires, les règles de gouvernance, les modalités de validation, la propriété intellectuelle, la confidentialité, l’utilisation des données et les conditions de publication.
La participation d’une institution à un projet de recherche ne doit pas entraîner automatiquement l’acceptation d’un article dans DIM Review. Le partenariat institutionnel et l’évaluation scientifique des publications doivent demeurer distincts.
Cette séparation est essentielle à la crédibilité de la revue.
Coopération internationale
DIM Review souhaite établir progressivement des relations de coopération avec des universités, centres de recherche, institutions nationales, ministères, organisations internationales et experts partageant les objectifs scientifiques du programme.
Les partenariats seront développés progressivement, pays par pays et projet par projet, sur la base d’objectifs définis et d’un intérêt scientifique ou stratégique identifiable.
Proposer une coopération
Les universités, institutions et organismes publics intéressés par la conception d’une étude stratégique ou d’un programme de recherche conjoint peuvent prendre contact avec DIM Review afin d’engager un premier échange institutionnel.
Contact :
Paix par la construction stratégique partagée
DIM Review développe, dans le cadre de ses programmes de recherche dirigée, une approche fondée sur la construction stratégique partagée entre les États. Elle part du principe que la coopération internationale devient plus robuste lorsqu’elle ne repose pas uniquement sur des déclarations d’intention, mais également sur des projets communs produisant des capacités, des ressources et des bénéfices mutuellement nécessaires.
L’objectif est d’identifier, d’étudier et de concevoir des projets stratégiques susceptibles d’associer plusieurs États autour d’intérêts durables : eau, énergie, sécurité alimentaire, santé, intelligence artificielle, recherche scientifique, infrastructures, transport, environnement ou autres ressources stratégiques.
Ces projets doivent rechercher une interdépendance réciproque, équitable, gouvernée et résiliente, afin que la coopération produise davantage de sécurité et de valeur pour chaque partenaire que l’isolement ou la rupture.
La recherche dirigée étudiera ainsi les conditions dans lesquelles un problème partagé peut devenir un projet partagé, puis une capacité commune susceptible de renforcer simultanément le développement durable, la coopération et la paix.
Cette approche ne considère pas l’interdépendance comme automatiquement pacificatrice. Elle analyse également les asymétries de pouvoir, les dépendances critiques, les risques de captation et les mécanismes de gouvernance nécessaires pour empêcher qu’un projet commun ne devienne un instrument de domination.
Les congrès internationaux de DIM Review pourront constituer des espaces de confrontation scientifique, de conception et de mise en relation entre chercheurs, universités, institutions et acteurs publics autour de ces projets stratégiques partagés.