De la connaissance scientifique aux projets stratégiques partagés entre États
Le DIM International Directed Research Program (DIM-IDRP) constitue le programme international de mise en œuvre du Modèle DIM de Recherche Dirigée (DIM-RD), développé dans le cadre de DIM Review – Revue Internationale de Gestion des Connaissances et de Planification Stratégique.
Il a pour vocation de constituer progressivement des équipes internationales et interdisciplinaires de chercheurs autour de problématiques stratégiques identifiées dans différents contextes nationaux, régionaux et internationaux.
Sa finalité est d’organiser la recherche, de produire des connaissances cumulatives, de développer les capacités scientifiques et de contribuer à l’élaboration d’options et de projets stratégiques susceptibles d’être examinés par les acteurs concernés, tout en préservant l’indépendance méthodologique des chercheurs et la liberté des conclusions scientifiques.
DIM-RD définit l’architecture scientifique ; DIM-IDRP en organise le déploiement international.
La Recherche Dirigée
La Recherche Dirigée part d’une problématique stratégique préalablement identifiée.
Au lieu de juxtaposer des travaux indépendants, elle organise les compétences scientifiques autour d’une problématique commune, identifie les connaissances nécessaires, confronte les disciplines et construit progressivement des analyses, scénarios, modèles et options susceptibles d’éclairer la compréhension et la décision.
Le processus général peut être représenté ainsi :
Problématique stratégique → constitution de l’équipe scientifique → cadrage méthodologique → production et confrontation des connaissances → analyse des systèmes et scénarios → formulation d’options fondées sur les résultats → évaluation scientifique → transfert éventuel vers les acteurs concernés → identification de nouvelles questions de recherche.
La direction de la recherche ne signifie jamais l’orientation préalable des conclusions. Les chercheurs doivent conserver leur indépendance méthodologique et scientifique, y compris lorsque leurs résultats contredisent les hypothèses initiales du programme.
Le principe fondamental demeure :
Diriger la recherche vers le problème, jamais vers la conclusion.
Domaines prioritaires
Les domaines de recherche du DIM-IDRP sont indicatifs et évolutifs. Ils ne constituent pas une liste fermée et sont appelés à être adaptés aux besoins scientifiques, institutionnels, économiques, sociaux et territoriaux identifiés dans chaque contexte.
Dans le cadre du DIM-IDRP, des programmes et groupes de recherche pourront notamment être constitués autour de la gestion des connaissances, de la planification stratégique, de la prospective, de la gouvernance, des politiques publiques, de l’intelligence stratégique, de l’intelligence artificielle et de la décision, de l’eau, de l’énergie, de la sécurité alimentaire, de la santé, des infrastructures, des transports, de l’environnement, de la résilience, du développement durable, de la coopération internationale et des conditions favorisant la paix.
Ces domaines pourront évoluer en fonction des problématiques étudiées, de l’état des connaissances, des transformations observées et des compétences scientifiques mobilisées.
Des groupes internationaux de chercheurs
Chaque programme pourra réunir des chercheurs provenant de plusieurs disciplines, universités, centres de recherche et pays.
La constitution des équipes devra privilégier la compétence scientifique, la complémentarité disciplinaire, l’intégrité, l’indépendance intellectuelle et la capacité à contribuer effectivement à la problématique étudiée.
Selon les besoins du programme, les équipes pourront également associer des experts, professionnels, responsables institutionnels ou praticiens lorsque leur expérience ou l’accès au terrain sont nécessaires à la compréhension du système étudié.
Leur participation ne devra toutefois pas réduire l’autonomie méthodologique des chercheurs ni leur liberté d’interprétation des résultats.
Une attention particulière pourra être accordée à l’intégration progressive de jeunes chercheurs, doctorants et étudiants de Master dans des recherches dérivées, afin de développer durablement les capacités scientifiques.
De la recherche à la coopération stratégique
Le DIM-IDRP étudie les conditions dans lesquelles la connaissance scientifique peut contribuer à la construction de formes de coopération stratégique entre institutions, territoires et États.
L’hypothèse générale est qu’une coopération fondée sur des connaissances solides, des capacités partagées et des intérêts compatibles peut offrir des conditions plus durables de collaboration qu’une coopération reposant uniquement sur des engagements déclaratifs ou circonstanciels.
Il convient toutefois de distinguer clairement les niveaux successifs :
problème partagé → objet scientifique commun → connaissances produites → options stratégiques → éventuel projet partagé → décision institutionnelle → coopération mise en œuvre → effets observables.
Aucune de ces transitions ne doit être considérée comme automatique.
Coopération, interdépendance et asymétries
Le DIM-IDRP ne considère pas que toute interdépendance produit nécessairement la coopération ou la paix.
Une interdépendance fortement asymétrique peut au contraire créer des vulnérabilités, des rapports de dépendance ou des capacités de pression.
Les recherches devront donc examiner notamment la réciprocité des intérêts, l’équité dans la distribution des bénéfices, les asymétries de pouvoir, les dépendances critiques, la gouvernance commune, la résilience des systèmes, les mécanismes de règlement des différends, les possibilités de retrait et les risques de captation d’un projet par un acteur dominant.
La question scientifique centrale peut ainsi être formulée :
Dans quelles conditions un système stratégique partagé peut-il produire davantage de capacité, de sécurité, de résilience et de valeur pour ses partenaires que des formes de coopération instables, asymétriques ou isolées ?
Cette question doit rester ouverte à la vérification empirique et à la contradiction scientifique.
Des projets stratégiques partagés
Les recherches menées dans le cadre du DIM-IDRP pourront faire émerger des scénarios ou des propositions de projets concernant, par exemple, la sécurité hydrique, le dessalement, les interconnexions énergétiques, la sécurité alimentaire, les infrastructures scientifiques communes, l’intelligence artificielle, la santé, les corridors de transport, la recherche technologique, l’environnement, l’adaptation climatique ou d’autres ressources et capacités stratégiques.
Ces propositions ne devront pas être présentées comme des accords interétatiques ni comme des décisions institutionnelles tant qu’elles n’auront pas été examinées et, le cas échéant, adoptées par les autorités compétentes.
Le rôle de la recherche est de décrire, analyser, comparer, tester et documenter les options, non de se substituer aux institutions chargées de la décision.
Coopération avec les universités et les institutions
Le DIM-IDRP pourra développer des coopérations avec des universités, centres de recherche, laboratoires, institutions nationales, organismes publics, organisations internationales, réseaux scientifiques et experts.
Les partenaires institutionnels pourront contribuer notamment à l’identification des problématiques, à l’accès aux données, aux terrains d’étude, aux compétences scientifiques ou aux infrastructures nécessaires.
Cette participation ne leur confère toutefois aucun droit de déterminer à l’avance les résultats de la recherche.
La participation à un programme DIM-IDRP ne confère également aucun droit particulier concernant la publication dans DIM Review.
La programmation scientifique, la conduite de la recherche et l’évaluation éditoriale des articles demeurent institutionnellement distinctes.
Cette séparation constitue une garantie essentielle de l’indépendance scientifique et éditoriale.
Congrès internationaux
Les congrès internationaux organisés dans le cadre du DIM-IDRP pourront dépasser la fonction traditionnelle de présentation de communications scientifiques.
Ils pourront devenir des espaces de confrontation méthodologique, de discussion des résultats, d’identification des limites, de mise en relation des équipes scientifiques et d’examen des conditions nécessaires à la poursuite des programmes de recherche.
Ils pourront également faciliter le dialogue entre chercheurs, universités, institutions et acteurs concernés lorsqu’un transfert des connaissances vers l’action devient pertinent.
Un congrès ne constitue donc pas une finalité en soi, mais peut représenter une étape dans le cycle de production, d’évaluation, de diffusion et de transfert des connaissances.
Production scientifique et stratégique
Selon les programmes, les travaux pourront produire des articles scientifiques, rapports, études prospectives, scénarios, modèles, indicateurs, bases de données, cadres d’analyse, propositions de recherche, recommandations, options stratégiques, projets pilotes, conférences ou congrès.
Les résultats devront toujours distinguer explicitement :
les données observées ; les résultats scientifiques ; les interprétations ; les hypothèses ; les recommandations ; et les propositions stratégiques.
Une corrélation ne devra pas être présentée comme une causalité sans démonstration suffisante, et toute limite méthodologique significative devra être signalée.
Gouvernance, éthique et transparence
Chaque programme devra définir avant son lancement son objet scientifique, ses questions de recherche, sa gouvernance, sa direction scientifique, les chercheurs participants, les responsabilités, les méthodes, les règles relatives aux données, les conflits d’intérêts, les sources de financement, la confidentialité, la propriété intellectuelle, les modalités de publication et les critères d’évaluation.
Les sources de financement devront être déclarées de manière transparente.
Aucun financeur, partenaire ou institution participante ne devra pouvoir imposer une conclusion scientifique déterminée à l’avance.
Les désaccords scientifiques, résultats négatifs et conclusions contraires aux hypothèses initiales devront pouvoir être documentés et discutés.
Une finalité scientifique et d’intérêt général
Le DIM-IDRP poursuit une finalité scientifique et d’intérêt général. La recherche du profit ne constitue pas la finalité du programme.
Cette orientation n’exclut pas la mobilisation de financements nécessaires aux recherches, aux infrastructures scientifiques, aux données, aux déplacements, aux publications, aux congrès ou aux projets pilotes.
La question essentielle est celle de leur gouvernance : les ressources mobilisées doivent être utilisées conformément aux objectifs scientifiques déclarés, et leur origine ainsi que leurs conditions d’utilisation doivent être transparentes.
Développement durable, coopération et paix
Le DIM-IDRP étudie notamment l’hypothèse selon laquelle des connaissances mieux structurées, des capacités scientifiques renforcées et des coopérations stratégiques mieux conçues peuvent contribuer à créer des conditions favorables au développement durable et, dans certains contextes, à la réduction des facteurs de rupture et de confrontation.
Cette logique peut être représentée comme une hypothèse de travail :
Connaissance → Recherche Dirigée → capacités scientifiques → planification stratégique → options ou projets partagés → coopération structurée → effets sur le développement durable → contribution éventuelle à des conditions favorables à la paix.
Cette chaîne ne constitue pas une causalité acquise.
Chaque relation devra être étudiée, documentée et, lorsque cela est possible, mesurée.
Le DIM-IDRP cherchera notamment à suivre les équipes constituées, les recherches produites, les chercheurs formés, les institutions mobilisées, les coopérations scientifiques établies, les connaissances transférées, les projets éventuellement développés et les effets documentables observés dans le temps.
Une logique cumulative et prospective
Le DIM-IDRP ne doit pas être conçu comme une succession de projets isolés.
Chaque programme devrait contribuer à une mémoire scientifique cumulative permettant d’identifier ce qui est connu, ce qui demeure incertain, les contradictions rencontrées, les données manquantes, les capacités disponibles et les nouvelles recherches nécessaires.
La dimension prospective consiste également à poser une question permanente :
Quelles connaissances et quelles capacités scientifiques devons-nous commencer à construire aujourd’hui pour comprendre et accompagner les transformations de demain ?
La prospective n’a pas pour fonction de prédire avec certitude l’avenir, mais de préparer méthodiquement l’étude de futurs possibles.
Évaluation et apprentissage
Le DIM-IDRP devra lui-même être soumis à l’évaluation.
Son efficacité ne pourra pas être appréciée uniquement à partir du nombre d’articles publiés ou de partenariats annoncés.
L’évaluation devra progressivement examiner la qualité scientifique, la continuité des recherches, la coopération réelle entre équipes, la formation de chercheurs, la génération de nouvelles questions scientifiques, le transfert des connaissances et les impacts documentables.
Les limites, échecs et résultats négatifs devront également contribuer à l’amélioration du modèle.
Le DIM-RD et le DIM-IDRP doivent rester eux-mêmes ouverts à la critique, à la révision et à la validation scientifique.
Participer au DIM-IDRP
Les chercheurs, universités, centres de recherche, laboratoires et institutions intéressés par la constitution d’un programme de Recherche Dirigée, par la participation à une équipe scientifique ou par l’étude d’une problématique stratégique peuvent prendre contact avec DIM Review.
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